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      一流的产品来自于一流的员工,拥有人才,企业就拥有了财富。我们一直坚持以人为本的原则,力求为每一位员工创造更为宽松的空间,为其提供适合的发展舞台和机会,良好的企业文化氛围,是企业健康发展的保障。经过多年的实践与磨励,长期的潜心研究、总结,使企业的生产经营、管理策略、服务理念更具专业化、科学化、规模化、人性化。

  “吸纳人才 、善用人才、发展人才”是人力资源开发战略。长林木业在用人上以“以人为本,任人为贤”为原则。以“忠、诚、能”为衡量标准。 即坚持以品德第 一,能力第二为任用标准;坚持“有德无才,其德可用;有才无德,其才难用”之造才原则。
   人才是企业生存发展的根基。重视人才、尊重人才、重用人才,一直是追求的目标。人气旺,事业兴,只有把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待,只有象爱护眼睛那样去爱护人才,才能把企业各项事业建立在永续发展的根基之上。
  “用人之长,避人之短”
  人各有长短,只有用其所长,避其所短,才能人尽其才,才尽其用。不拘一格用人才,量才适用,因能定岗,在“能上能下、能进能出”的竞争机制中,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值提升的机会。
  看学历,不唯学历,唯才是举  重实际,不唯资历,任人为贤
  “完善机制,成就人才”
   围绕企业经营的需要,通过内部竞聘、外部引进、锻炼培养,发挥企业整体人才优势,吸引和汇聚了一大批优秀人才。倡导“个人与企业共同发展”,相信员工素质提高是企业素质提高的保证;为每位员工提供公平的机会和条件,对员工绩效做出公正的评价;承认和尊重员工的个人利益,与员工分享企业发展带来的好处;改善员工工作和生活环境,不断提高员工工作和生活质量。

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